Augsburg. In seiner heutigen Ausgabe widmet sich das "hospitalityABC" dem Begriff "Transformational Leadership". Es erklärt Christian Buer, Professor für Internationales Management und Tourismus-Management an der Hochschule Heilbronn und unser Spezialist für Hotelmanagement.
Transformationale Leader zeichnen sich im Wesentlichen durch die Bestrebung aus, die involvierten Arbeitnehmer so zu fördern und zu unterstützen, dass deren intrinsische Potentiale einer optimalen Entwicklung zugeführt werden können. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, muss derartiges Führungspersonal einige Voraussetzungen erfüllen.
Zu diesen Voraussetzungen gehört u.a. Charisma, eine fortwährend positive Einflussnahme unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse der Arbeitnehmer, ein Mindestmass an Inspiration sowie das Setzen intellektueller Stimuli.
Die Ergebnisse vieler Studien zeigten, dass eine starke Korrelation zwischen Wesenszügen eines transformational Leaders und der Wahrnehmung der Arbeitnehmer besteht, dass sie effektiv geführt werden. Daraus folgt, dass die Leistungsergebnisse transformationaler Leader über denen von Führungspersonen liegen, die weniger auf die Entwicklung ihres Personals als eher auf die Steuerung und Überwachung der Prozesse im Unternehmen bedacht sind.