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Accor, Hyatt, Motel One, NH: Die Corona-Krise in Zahlen

München. Corona hinterlässt bereits vier Monaten nach seiner Ankunft in Europa tiefe Finanzwunden. Das Virus hat die Erfolgsstory von Motel One gestoppt und genauso ein Millionen-Minus beschwert wie Accor ein Milliarden-Minus verzeichnet. Auch Hyatt und NH leiden.

Accors Finanzdaten für die erste Hälfte des Jahres 2020 spiegeln die schweren Auswirkungen der Covid-19-Krise wider. Der konsolidierte Umsatz für diesen Zeitraum belief sich auf 917 Millionen Euro, was einem Rückgang von 48,8% bei vergleichbarer Struktur und 52,4% gegenüber dem ersten Halbjahr 2019 entspricht. Änderungen im Konsolidierungskreis hatten einen negativen Einfluss in Höhe von 57 Millionen Euro, hauptsächlich aufgrund der Veräusserung von Mövenpick-Pachthotels. Währungseffekte hatten einen negativen Einfluss in Höhe von -13 Millionen Euro, hauptsächlich aufgrund des australischen Dollars und des brasilianischen Real.
Das konsolidierte EBITDA betrug im ersten Halbjahr 2020 -227 Millionen Euro, was einem Rückgang von 153,7% bei vergleichbaren Bedingungen und 160,5% auf bereinigter Basis im Vergleich zum ersten Halbjahr 2019 entspricht. Die Sensitivität des EBITDA auf Veränderungen des RevPAR betrug weniger als -20 Millionen Euro für jeden Prozentpunkt Rückgang des RevPAR.
Der Bereich HotelServices, der Gebühren aus Management & Franchise und Dienstleistungen für Eigentümer umfasst, meldete einen Umsatz von 650 Millionen Euro, ein Rückgang von 52,8% bei vergleichbarer Struktur, der den Rückgang des RevPAR infolge der Gesundheitskrise und der weltweit durchgeführten staatlichen Lockdown-Massnahmen widerspiegelt.
Die Einnahmen aus Management & Franchise beliefen sich auf 139 Millionen Euro, ein Rückgang von 72% bei vergleichbarer Struktur, der den Einbruch der Incentive-Gebühren auf der Grundlage der generierten Hotel-Betriebsmarge aus Management-Verträgen widerspiegelt.
Das EBITDA von HotelServices war in der ersten Hälfte des Jahres 2020 mit Euro141 Millionen negativ. Diese Leistung setzt sich zusammen aus einem ausgeglichenen EBITDA für Management & Franchise und einem negativen Beitrag von Services an die Eigentümer. Letzterer ergibt sich aus einem erheblichen Teil der Fixkosten in Verbindung mit einem starken Rückgang des RevPAR für die Bereiche Verkauf, Marketing, Vertrieb und Loyalität. Erstattete Hotelpersonalkosten sind nach wie vor ein echter Durchlaufposten.
Abgesehen vom Rückgang des EBITDA verzeichnete die Gruppe einen Nettoverlust von 1,512 Milliarden Euro.
Dies wird zur Umsetzung eines Sparplans in Höhe von 200 Millionen Euro führen, der die Vereinfachung und Neuausrichtung der operativen Strukturen in verschiedenen Regionen sowie die Automatisierung sich wiederholender Prozesse umfasst. Auf Jahresbasis werden zwei Drittel dieser Kosten-Einsparungen bis Ende 2021 und 100% bis Ende 2022 erzielt werden. Accor bestätigte zudem gegenüber hospitalityInside.com gestern, dass die Gruppe plant, 1.000 Mitarbeiter zu entlassen.
Bazin kündigte ferner ein "neues Asset Light-Geschäftsmodell" an: "Accor muss einfacher, schlanker, agiler und noch näher am Spielfeld werden. Diese Initiativen werden es uns ermöglichen, unsere Führungsposition auszubauen, unseren Entscheidungsprozess effizienter zu gestalten und unsere Erholung voranzutreiben". Details waren bis gestern keine zu erfahren.
Nichtsdestotrotz beobachtet die Gruppe in allen Regionen Anzeichen einer Erholung nach einer besonders harten Phase im April und Mai. Dies zeigte sich zunächst im asiatisch-pazifischen Raum, bevor es sich allmählich auf andere Regionen, insbesondere Europa, ausweitete.
In der ersten Hälfte des Jahres eröffnete Accor 86 Hotels, dies entspricht 12.000 Zimmern. Ende Juni 2020 verfügte die Gruppe über ein Portfolio von 747.805 Zimmern und eine Pipeline von 206.000 Zimmern, davon 75% in Schwellenländern.
Am 3. August 2020 waren 81% der Hotels der Gruppe geöffnet, d.h. mehr als 4.000 Einheiten.

Weitere Details im anhängenden PDF.


Hyatt Hotels berichtete diese Woche die Finanzergebnisse des 2. Quartals 2020. Der Hyatt zurechenbare Nettoverlust belief sich in diesem Quartal auf 236 Millionen US-Dollar bzw. 2,33 US-Dollar pro verwässerter Aktie, verglichen mit einem Hyatt zurechenbaren Nettogewinn von 86 Millionen US-Dollar bzw. 0,80 US-Dollar pro verwässerter Aktie im zweiten Quartal 2019.
Der Hyatt zurechenbare bereinigte Nettoverlust belief sich im zweiten Quartal 2020 auf 183 Millionen US-Dollar bzw. 1,80 US-Dollar pro verwässerter Aktie im Vergleich zu einem Hyatt zurechenbaren bereinigten Nettogewinn von 82 Millionen US-Dollar bzw. 0,76 US-Dollar pro verwässerter Aktie im zweiten Quartal 2019.
Das bereinigte EBITDA ging um 154,6% auf -117 Millionen US-Dollar zurück. Der vergleichbare systemweite RevPAR ging um 89,4% zurück.
Der vergleichbare systemweite RevPAR verbesserte sich nach dem Tiefpunkt im April in jedem Monat sequenziell. Der RevPAR im Grossraum China hat sich seit Mai kontinuierlich verbessert, wobei vorläufige Schätzungen darauf hindeuten, dass die Auslastung Ende Juli etwa 57% erreichte. Mit Ausnahme von Hongkong, Macao und Taiwan erreichte die Auslastung in China nach vorläufigen Schätzungen Ende Juli etwa 65%. Die Erholung im Grossraum China und auf bestimmten Märkten in Nord- und Südamerika und den Regionen EAME/SW-Asien wird von einer starken Nachfrage von Urlaubern angeführt.
Hyatt setzt die Wiedereröffnung von Hotels fort, deren Betrieb ausgesetzt worden war. Zum 31. Juli 2020 waren etwa 87% aller Hotels des gesamten Systems geöffnet, verglichen mit etwa 65% aller Hotels des gesamten Systems zum 30. April 2020. Etwa 75% der Full-Service-Hotels und 96% der Select-Service-Hotels auf dem amerikanischen Kontinent, 70% der Hotels in der Region EAME/SW-Asien und 92% der Hotels in der ASPAC-Region waren geöffnet.

Weitere Informationen unter diesem Link.


Motel One Leipzig Post.Foto: Motel One

Motel One blickt wieder zuversichtlicher auf die zweite Jahreshälfte. Seit Mitte Juni sind alle Hotels wieder geöffnet – in UK bis Juli noch mit Einschränkungen – und die Auslastungen steigen kontinuierlich.
Im zweiten Quartal 2020 musste Motel One allerdings erstmals in seiner Firmengeschichte einen Verlust hinnehmen. Das erste Halbjahr 2020 schliesst Motel One mit einer Auslastung von 31 Prozent, einem Umsatz von 120 Millionen Euro sowie einen EBITDA von -14 Millionen Euro ab. Das strikte Kosten-Management der vergangenen Monate führte noch zu einem positiven EBITDAR von 44 Millionen Euro. Nach Zinsen, Abschreibungen und Steuern verzeichnet die Budget Design-Hotelgruppe nach einem Plus im Vorjahr insgesamt einen Verlust von 51 Millionen Euro.
Für das gesamte 1. Halbjahr lag der operative Cash Flow dank der Kaufpreiszahlung aus der Sale & Leaseback Transaktion des Vorjahres bei 107 Millionen Euro. In das Re-Design bestehender Hotels wurden 20 Millionen Euro investiert, in die laufenden Bauvorhaben 17 Millionen Euro und in das FF&E neu zu eröffnender Hotels 4 Millionen Euro. Trotz der Corona bedingten operativen Verluste und der weiterhin hohen Investitionen stieg die Liquiditätsreserve dank der Sale & Leaseback Transaktion und dem Dividendenverzicht der Gesellschafter, um 21 Millionen Euro auf einen Cash-Bestand von 204 Millionen Euro zum 30.06.2020.
"Die wieder steigenden Auslastungen unserer Hotels und das Feedback der Gäste stimmen uns optimistisch. Dennoch müssen wir davon ausgehen, dass bis mindestens Mitte nächsten Jahres weitere Verluste und Liquiditätsabflüsse zu verkraften sind. Wir sind dank unserer Rücklagen auch für diese zweite Phase der Krise gut aufgestellt und werden mit unserer starken Plattform auch die sich bietenden Wachstumschancen konsequent nutzen," so Dieter Müller, Gründer und CEO der Motel One Group.

Weitere Details im anhängenden PDF.

 

NH Hotel Group: Die Gruppe präsentierte am 29. Juli 2020 in Madrid die Finanzzahlen für das erste Halbjahr. Die globalen Auswirkungen durch Covid-19 spiegeln sich in den Ergebnissen wider: Im April und Mai waren 95 Prozent des Hotelportfolios geschlossen. Am 30. Juni 2020 waren 60 Prozent der Hotels wieder geöffnet mit steigender Tendenz.
Im Juni erholten sich die Umsätze mit einer durchschnittlichen Auslastung aller geöffneten europäischen Hotels von 31 Prozent. Dieser Trend setzte sich im Juli fort mit einem Anstieg der Auslastung auf 40 bis 45 Prozent.
Der seit Beginn der Gesundheitskrise umgesetzte Notfallplan reduzierte die Betriebskosten - ohne Pachtverträge - im zweiten Quartal um 70 Prozent und einschliesslich Mieteinsparungen um 59 Prozent. Zusätzlich zur Annullierung geplanter Investitionen und zur Aussetzung der Dividende hat die NH Hotel Group ein dreijähriges Konsortialdarlehen in Höhe von 250 Millionen Euro aufgenommen und im Rahmen einer bestehenden revolvierenden Kreditfazilität in Höhe von 250 Millionen Euro einen Verzicht auf seine Financial Covenants erhalten. Dadurch verfügt die NH Hotel Group Ende Juni über liquide Mittel in Höhe von rund 600 Millionen Euro.
Das EBITDA aus Geschäftstätigkeit reduzierte sich im ersten Halbjahr auf -33,8 Millionen Euro und der Gesamtumsatz auf -218,5 Millionen Euro. Trotz der jüngsten Wiederaufnahme der Hotels ging der Umsatz im ersten Halbjahr um 62,4 Prozent auf 309,3 Millionen Euro zurück.

Die Erholung wird von inländischen Reisen angetrieben. Die internationale Nachfrage ist durch eingeschränktes Reisen nach wie vor gering. 60 bis 70 Prozent des Geschäfts entfallen auf das B2C-Segment.

Weitere Informationen unter diesem Link. / kn

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