Accor Ennismore Aus vielen Lifestyle arken werden noch mehr
HI+

Accor & Ennismore: Aus vielen Lifestyle-Marken werden noch mehr

Paris. Accor ändert und erweitert seine Strukturen erneut: CEO Sébastien Bazin gibt 12 Lifestyle-Babies und Teenies ein festes Zuhause – in London, unter dem Namen Ennismore. Die Eltern heissen Sharan Pasricha und Gaurav Bhushan.

Accor und Ennismore gaben am Mittwoch bekannt, dass sie in exklusive Verhandlungen eintreten, um weltweit eine führende Lifestyle-Unit mit Marken aus der Hospitality-Branche aufzubauen. "Durch diesen Zusammenschluss aller Anteile wird ein neues, unabhängiges Asset light-Unternehmen entstehen mit einem unvergleichlichen Portfolio von Weltklasse-Marken, darunter The Hoxton, Gleneagles, Delano, SLS, Mondrian, SO/, Hyde, Mama Shelter, 25hours, 21c Museum Hotels, Tribe, Jo&Joe und Working From", heisst es euphorisch in der Pressemitteilung.

Die zwölf Marken umfassen derzeit 73 Hotels in Operation. Zudem gibt es eine ambitionierte Pipeline von mehr als 110 Hotels und etwa 70 weiteren Hotel-Pprojekten, die derzeit verhandelt werden, sowie über 150 Restaurants und Bars.

Sharan Pasricha ist der Gründer und CEO von Ennismore, Gaurav Bhushan wird sein gleichberechtigter Co-CEO – er ist seit 2015 Global Chief Development Officer von Accor. Accor wird Mehrheitsaktionär des neuen Unternehmens sein, wobei Pasricha eine wesentliche Minderheitsposition innehaben wird.

EBITA ist schon definiert

Auf der Grundlage des bestehenden Netzwerks und der Pipeline sollte die Lifestyle-Plattform mittelfristig ein EBITDA von über ca. 100 Millionen Euro erzielen, wobei das Projekt zu erheblichen Kostensynergien von ca. 15 Millionen Euro pro Jahr führen wird.

Um dieses Joint Venture zu gründen, beabsichtigt Accor seine Partner von sbe, Mama Shelter und 25hours aufzukaufen. Der geplante Zusammenschluss sieht auch die Gründung eines neuen Unternehmens vor, das alle geleasten Vermögenswerte unter den Marken des fusionierten Unternehmens halten wird. Wie und wann die Leases umgestellt werden sollen, war noch nicht zu erfahren. Die Entkonsolidierung der bestehenden Mietverträge wird sich im Jahr 2020 mit 52 Millionen Euro positiv auf die konsolidierte Nettoverschuldung von Accor auswirken.

Die Lifestyle-Aktivitäten von Accor entsprechen derzeit ca. 5% der Fees und über 25% der Pipeline-Fees. Das Wachstum wird auf einer starken Präsenz in Europa und den USA aufbauen und rasch wachsen - im asiatisch-pazifischen Raum, im Nahen Osten und in Südamerika.

Aktuell heisst es: Jede Marke soll ihre einzigartige Kultur und Zielsetzung beibehalten, umgesetzt von engagierten Teams und mit der vollen Unterstützung der Markengründer, darunter die Familie Trigano, Gründer von Mama Shelter; Christoph Hoffmann, Gründer von 25hours; Sam Nazarian, Gründer von sbe; Laura Lee Brown und Steve Wilson für 21C und Melissa und Mark Peters für Tribe.

Lifestyle à la 25hours.Foto: 25hours

Zu den vielversprechenden Marken dieser Lifestyle-Einheit gehört ganz sicher 25hours. Elf Jahre nach ihrer Gründung kaufte 2016 Accor die ersten 30% an der Kreativ-Gruppe für rund 35 Millionen Euro; 2019 erwarben die Franzsosen weitere 20% für 22 Millionen Euro. 2023 soll 25hours nun ganz in Accor aufgehen. 25hours zählt aktuell 12 Hotels im deutschsprachigen Raum und in Paris. Weitere Hotels folgen 2021 in Florenz und Dubai, gefolgt von Kopenhagen, Melbourne und Sydney.

Es geht also um Kosten-Effiizienz, Speed im Development und Gebühremodelle im Asset Light-Mantel. Es klingt genau nach dem, was Ketten ausmacht. Die Frage ist, ob diese teils sehr unterschiedlichen Marken ihre Wurzeln wirklich behalten dürfen – vor allem, wenn man diese Information überdenkt: Das neue Unternehmen wird von einem hauseigenen globalen Kreativstudio profitieren, das preisgekrönte Inneneinrichtungen und Marken-Kommunikation entwirft; von einem Expertenteam für Digitaltechnik und Technologie und von einem Team von Restaurant- und Barspezialisten, das einzigartige, in ihrer Nachbarschaft verwurzelte Konzepte entwickelt.

Das Closing wird für das erste Halbjahr 2021 erwartet und unterliegt dem Mitarbeiter-Konsultationsprozess und den üblichen behördlichen Genehmigungen für Projekte dieser Art.

Ennismore: Noch mehr Marken

Ennismore wurde 2011 in London von Sharan Pasricha gegründet. Das Unternehmen entwickelt, betreibt und kuratiert einzigartige Hospitality und Erfahrungen in einigen der aufregendsten Städte und Stadtviertel der Welt. Es hat ein einzigartiges Team von Machern, Denkern innerhalb und ausserhalb der Hospitality-Branche zusammengestellt, um Marken zu schaffen, die zur Entdeckung inspirieren.

Zur Ennismore-Familie gehören The Hoxton, eine globale Reihe von Hotels mit Open-House-Charakter; Gleneagles, der herrliche Golfplatz in der schottischen Landschaft und dem zukünftigen Stadthotel in Edinburgh; Working From, eine neue Coworking-Marke; Sibling, ein neues, kostengünstiges und zweckmässiges Hotelangebot; Eynsham Hall, ein Landhaus mit 50-Morgen grossem Gelände in Oxfordshire, das bald ebenso wie ein neuer Private Members Club in London neu gestaltet werden soll, und zusätzlich noch ein wachsendes Portfolio an Restaurants und Bars in den Hotels.

Ennismore wurde in die Liste der weltweit innovativsten Unternehmen 2020 von Fast Company aufgenommen, belegt Platz 29 in FT1000: Europas am schnellsten wachsende Unternehmen und ist Teil von FT Future 100 – den am schnellsten wachsenden Unternehmen Grossbritanniens, die die Zukunft ihres Sektors gestalten.

Accor übernimmt die sbe-Hotelmarken komplett

Im Rahmen seiner Vereinfachungs- und Asset-light-Strategie kündigte Accor am Mittwoch auch die Unterzeichnung verbindlicher Vereinbarungen über die neue Eigentümer-Struktur der sbe-Gruppe an.

Accor übernimmt die vollständige Eigentümerschaft des Asset Light-Hotelgeschäfts von sbe, einschliesslich der Hotelmarken Delano, Mondrian, SLS und Hyde sowie der meisten F&B-Marken von sbe, einschliesslich Cleo, Fili'a oder Carna von Dario Cecchini. Diese Marken werden mit das Herzstück der neuen globalen Lifestyle-Plattform bilden. Sbe betreibt derzeit 22 Hotels mit mehr als 40 Hotels in der Pipeline, die sich seit der ersten Investition von Accor in sbe im Jahr 2018 mehr als verdoppelt hat, mit wichtigen bevorstehenden wichtigen Eröffnungen wie dem Mondrian London und SLS Dubai im Jahr 2021.

Eldridge, eine Holding mit einem Netzwerk von Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Technologie, Immobilien und Unterhaltung, erwirbt die beiden verbleibenden Assets von sbe: das Hudson Hotel in New York und Delano in Miami.
Parallel dazu übernimmt Sam Nazarian den vollständigen Besitz von sbe's Disruptive Restaurant Group Platform und seiner 15 eigenen Restaurant- und Nightlife-Lokale sowie eine erhöhte Mehrheitsbeteiligung an C3, einem führenden Anbieter von digitalen Küchen und Lifestyle Food Halls.

Diese Cash- und Asset-Swap-Transaktion bringt eine Barinvestition von 300 Millionen Dollar von Accor mit sich, die fast vollständig durch die Tilgung von sbe's Schulden erfolgt. / kn

{"host":"www.hospitalityinside.com","user-agent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)","accept":"*/*","accept-encoding":"gzip, br, zstd, deflate","x-forwarded-for":"3.137.164.241","x-forwarded-host":"www.hospitalityinside.com","x-forwarded-port":"443","x-forwarded-proto":"https","x-forwarded-server":"d9311dca5b36","x-real-ip":"3.137.164.241"}REACT_APP_OVERWRITE_FRONTEND_HOST:hospitalityinside.com &&& REACT_APP_GRAPHQL_ENDPOINT:http://app/api/v1